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给向导提意见有技巧吗?制止“比干剜心”,要学会3个技巧

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本文摘要:文丨慧泉经管(文章原创 ,版权归本人所有,接待转发分享)在职场中生存有许多需要注意的事项,许多人也有过同样的挂念,如何向向导提意见?这是一个比力需要探究的问题,当下属意见提好了就能够获得赏识,当意见不被向导接受时,反而会引来反感。在名著《封神榜》中就有这样一个故事,比干对于商纣王是一片忠心,对于商纣王的错误也是比力直白地指出,甚至还因为频频劝诫而被当众剜心。

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文丨慧泉经管(文章原创 ,版权归本人所有,接待转发分享)在职场中生存有许多需要注意的事项,许多人也有过同样的挂念,如何向向导提意见?这是一个比力需要探究的问题,当下属意见提好了就能够获得赏识,当意见不被向导接受时,反而会引来反感。在名著《封神榜》中就有这样一个故事,比干对于商纣王是一片忠心,对于商纣王的错误也是比力直白地指出,甚至还因为频频劝诫而被当众剜心。

不少人在指责纣王的残暴,可是也没有思考过比干错误的做法,比干对于纣王的进谏方式也确实存在问题,纣王也问过比干:“你凭什么管我?”从这个故事就可以看出,给向导提意见的方式可以决议许多工具,错误的方式往往会导致欠好的效果泛起。给向导提意见,常见的3个错误 1、指责向导 向导的体面是比力重要的工具,在给向导提意见的时候一定要注意照顾向导的体面,不能当众指责出向导的错误,不光伤害了向导的体面,还影响了向导在团队中的权威。这样提意见大部门的向导都不会接受,反而会泛起反情感绪,从而导致提意见失败,还给向导留下了欠好的印象。

2、过分体现 会思考的下属虽然是需要的,可是在向导眼里太过于智慧的下属并不是最优选择,在给向导提意见的同事也不能体现出自己特别高明,要注意分寸,要明白把我尺寸。在三国中的杨修就是因为过于自信,喜欢体现自己,从而让曹操看不顺眼,从而引来了祸根。

提意见是允许的,如何让向导接受意见也是需要下属去研究的事情,洋洋自得的态度并不是向导想要看到的。3、越权建议 提出意见的时候也要注意自己的身份,当和向导关系没有特别好的时候,不能站在向导的角度去提出对应的意见。最好就是针对自己的事情提出意见,而不是建议向导该如何做。

这样的越权建议会让向导感受自己的权威被挑战,倒霉于向导接受意见。给向导提意见需要掌握的3个技巧 1、注意场所 当需要对向导提出意见时,一定要注意场所,最好是在私人情况下,要给足向导体面。

不能当众直接给向导提意见,会让向导有失体面。当众提意见,就算意见是正向的也会让向导泛起反情感绪,从而导致提意见失败,吃力还不讨好。2、注意分享 向导的时间都比力有限,只管直接进入主题,可是也不是直接讲述效果。需要举行层层递进,让向导相识你的想法的由来,从而让向导获自得见的反馈。

言简意赅的话语也能够获得向导的好感,让向导感受到被尊重的喜悦。3、引发共识 在相同中能否发生共识也是相同的一大技巧,让对方能够听进去意见也是比力重要的。向向导提出意见的时候,就需要挖取共识点,让向导相识到意见的由来,为什么要提出这个意见,让向导能够泛起思考。


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